- Home
- ISO 9001:2015
รับตรวจประเมิน ให้การรับรอง ISO 9001:2015
เน้นปรับปรุง พัฒนา ไม่จับผิด รับรองโดย UKAS
โดยทีมตรวจประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ระดับปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในธุรกิจที่หลากหลายมากว่า 20 ปี
ตรวจประเมินสอดคล้องกับข้อกำหนดโดยยึดหลักยืดหยุ่น เหมาะสม ตอบสนองต่อการพัฒนาและเติบโตขององค์กร
ตรวจสอบสถานะใบรับรองออนไลน์ได้ 24 ชั่วโมง
พิเศษ รับใบรับรองพร้อม
1. ป้ายโลหะขนาด 60 x 120 cm. 1 แผ่น
2. สติ๊กเกอร์ขนาด 17 x 38 cm. 10 แผ่น (ธุรกิจขนส่งรับสติ๊กเกอร์เท่าจำนวนรถขนส่ง)
Toyota Nonthaburi Toyota’s Dealer Co., Ltd
เราเป็นตัวแทนผู้จัดจำหน่ายและให้บริการของบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด ในการจำหน่าย และการบริการหลังการขาย เช่น การซ่อมและบำรุงรักษาที่มีระดับความพึงพอใจ (CSI Score) อยู่ในระดับต้นๆของประเทศ
ทางบริษัทเราได้ย้ายการตรวจรับรอง ISO 14001:2004 กับทางสถาบันรับรอง ACS Registrars และได้ Upgrade version 2015 ในปี 2015 ซึ่งสิ่งสำคัญที่ได้รับจากการตรวจคือประสิทธิภาพในการสื่อสาร ซึ่งผู้ตรวจใช้ภาษาในการสื่อที่เข้าใจได้ง่าย ทำให้พนักงานในองค์กรที่เข้ารับการตรวจ สามารถเข้าใจได้ชัดเจนขึ้น ถึงสิ่งที่ต้อปฏิบัติ และปรับปรุงระบบในทิศทางที่ถูกต้องตามมาตรฐาน บนพื้นฐานของข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมที่จับต้องได้ พนักงานคลายความกังวลเรื่องคำศัพท์ทางวิชาการ หรือคำศัพท์ด้านเคมีที่ไม่เข้าใจ ทำให้ทัศนคติของพนักงานผู้ปฏิบัติงานเกิดความเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีกับการดำเนินการตามระบบ ISO
คุณอุฬารวัษวร์ ทรัพย์เกิด
ตัวแทนฝ่ายบริหาร
Timpano Interpart Co., Ltd.
บริษัท ทิมพาโน อินเตอร์พาร์ท จำกัด เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจการผลิตชิ้นส่วนโลหะโดยผ่านกระบวนการ Machine ที่ใช้เครื่องจักรที่ทันสมัยด้วยเครื่อง CNC ที่มีค่าความแม่ยำและความละเอียดสูงโดยมีเครื่องวัดที่มีประสิทธิภาพด้วยเครื่อง CMM ที่ทันสมัยโดยมีลูกค้าทั้งในและต่างประเทศในกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์ และอุสาหรรมทั่วไป
ได้ตรวจรับรองระบบ ISO 9001 กับสถาบันตรวจรับรอง ACS Registrars มาเป็นเวลา 11 ปี ทำให้องค์กรได้มีการพัฒนาทั้งระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพเป็นการตอบโจทย์ของการแก้ปัญหาอย่างถาวรในกระบวนการผลิตและบริการ การสร้างกลยุทธ์เพื่อพัฒนาธุรกิจ มีกระบวนการป้องกันปัญหาและลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้น พร้อมทั้งสร้างความตระหนักให้กับพนักงานในองค์กรให้คำนึงถึงความคาดหวังของลูกค้าเป็นสำคัญ
คุณชื่นชม ดวงดี
กรรมการผู้จัดการ
PRT Engineering & Supply Limited Partnership
เราเป็นบริษัทผลิตชิ้นงานโลหะด้วยการขึ้นรูปโดยเครื่องจักรผ่านกระบวนการกลึง, การปั๊มขึ้นรูปและการประกอบเพื่อส่งให้กับกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์ และอุตสาหกรรมทั่วไปซึ่งสามารถผลิตงานได้ทั้งที่มีขนาดเล็กมากจนถึงขนาดใหญ่มีค่าความละเอียดและความแม่นยำสูงมีระบบการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพตลอดกระบวนการและมีเครื่องมือวัดที่แม่นยำเพื่อติดตามประสิทธิภาพของกระบวนการ มุ่งเน้นการพัฒนา ระบบงานและบุคลากรให้เกิดความตระหนักในการปฏิบัติงานเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจสูงสุดเป็นสำคัญ
ทางบริษัทมีความยินดีที่ได้การตรวจรับรองระบบ ISO 9001 กับสถาบันตรวจรับรอง ACS Registrars เข้ามาเป็นระยะเวลา 10 ปี ทำให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในหน้าที่ของตนและการพัฒนาองค์กรให้เติบโต ลดต้นทุน โดยเราได้รับการตรวจด้วยความเป็นกัลยาณมิตรจากอาจารย์ ดร.ยงยุทธ อภิวรธนากร ซึ่งทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการนำระบบ ISO มาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดทำให้ลูกค้าพึงพอใจ แต่สิ่งที่ต้องการคือความสำเร็จที่ยั่งยืนของธุรกิจ ขอขอบคุณ
คุณกฤติรดา กลิ่นรักธนา
กรรมการผู้จัดการ
N.Y.R. Limited Partnership
เราเป็นผู้นำด้านนำเข้าและจัดจำหน่ายทางด้านเครื่องมือวิทยาศาสตร์เพื่อการวิจัยและพัฒนาทั้งภาครัฐและเอกชน เราเน้นการพัฒนาบุคลการเพื่อให้กระบวนทำงานมีประสิทธิภาพเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจได้รับสินค้าที่มีคุณภาพ
ได้ตรวจรับรองระบบ ISO 9001 กับ สถาบันตรวจรับรอง ACS Registrars มาเป็นเวลา 9 ปี ทำให้มีระบบการตรวจสอบที่เข้มแข็งทั้งภายในและภายนอก พนักงานเกิดความตระหนักในกระบวนการทำงาน และมีการตรวจสอบให้การทำงานมีประสิทธิภาพ เน้นให้พนักงานรับผิดชอบในหน้าที่ของตนเองที่ได้รับมอบหมาย
คุณศรีอนงค์ นิยมานนท์
หุ้นส่วนผู้จัดการ
PJT. Technology Co., Ltd.
ริษัทดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับโรงงานเตาเผาขยะมูลฝอยชุมชนและผลิตกระแสไฟฟ้าโดยการนำพลังงานความร้อนนำมาเป็นพลังงานทดแทนในการผลิตกระแสไฟฟ้า บริษัทฯได้ใช้เทคโนโลยีและเครื่องจักรที่ทันสมัยไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทฯได้ตระหนักถึงความสำคัญในเรื่องของคุณภาพการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และกฎหมายต่างๆที่กำหนดให้ได้ตามความต้องการของลูกค้า ชุมชนและสังคม
เมื่อเข้ามารับการตรวจรับรองกับสถาบันตรวจรับรอง ACS Registrars บริษัทมีการจัดการเอกสารที่เป็นระบบดีขึ้น มีการทำงานที่มีคุณภาพมากขึ้น มีการทำงานที่ใส่ใจผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กร มีความใส่ใจการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมากขึ้น บุคลากรภายในบริษัทฯ มีส่วนร่วมกันในการพัฒนาองค์กร และพัฒนาบุคลลากรภายในองค์กร ส่งผลดีกับพนักงานและองค์กรทุกๆด้าน รวมถึงส่งผลดีภายนอกองค์กรทั้งบุคคลและสิ่งแวดล้อมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้แก่บริษัทฯ
คุณวรชัย อภิชาตบุตร
ผู้จัดการโครงการ
คุณวรนุช จาดนอก
ตัวแทนฝ่ายบริหาร
S.Silpa (2521) Co., Ltd.
บริษัท ส.ศิลป (2521) จำกัดเป็นผู้ผลิตสิ่งพิมพ์และบรรจุภัณฑ์แบบครบวงจรด้วยเครื่องจักรที่ทันสมัยมุ่งเน้นการทำงานด้วยระบบเครื่องจักรอัตโนมัติเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและการตรวจจับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสร้างระบบการจัดการภายในที่เข้มแข็ง เพื่อช่วยให้การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพใส่ใจพนักงานและมีประสบการณ์การพิมพ์มากกว่า 35 ปีโดยทีมผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลในการดำเนินธุรกิจและใส่ใจในการบริการ
ทางบริษัทได้โอนย้ายการตรวจรับรองโดยได้รับการตรวจกับสถาบันรับรอง ACS Registrars ในระบบ ISO 9001:2008 และปรับเป็น ISO 9001:2015 เข้าสู่ปีที่ 7 เราพบว่าการตรวจทำให้พนักงานในองค์กรตระหนักถึงการปฏิบัติงานในหน้าที่ของตนโดยการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ตรวจทำให้เรารับรู้ รับทราบ เข้าใจ และเข้าถึงวัตถุประสงค์ของระบบมาตรฐานและสามารถที่จะประยุกต์ได้จริงบนข้อมูลจริงตามสถานการณ์ที่ปรับเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วของการดำเนินธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร
คุณอุไรวรรณ ปัญญาพวน
ตัวแทนฝ่ายบริหาร
คุณจันทรัตน์ เดชสกุลรัตน์
ฝ่ายประกันคุณภาพ
Thermo Tracer Co., Ltd.
ตลอดระยะเวลา 11 ปี และก้าวสู่ปีที่ 12 ของการดำเนินธุรกิจบริการด้านงานตรวจสอบความปลอดภัยในระบบไฟฟ้าและบำรุงรักษาระบบไฟฟ้าแรงสูง-ต่ำ อย่างครบวงจรนั้น บริษัท เทอร์โม เทรเซอร์ จำกัด นับได้ว่าเป็นบริษัทหนึ่งที่ประสบผลสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าที่เป็นองค์กรชั้นนำในระดับประเทศและสากล ซึ่งสามารถบ่งบอกถึงความสำเร็จในธุรกิจที่ผ่านมาได้เป็นอย่างดี ด้วยวิสัยทัศน์ที่ว่า “เป็นผู้นำด้านงานตรวจสอบและบำรุงรักษาระบบไฟฟ้าแรงสูง-แรงต่ำ ตามมาตรฐานสากล ด้วยเครื่องมือที่ทันสมัยและสร้างความน่าเชื่อถือให้กับลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ” เราภูมิใจที่มาถึงจุดนี้
ตั้งแต่ปี 2013 – ปีปัจจุบันเข้าสู่ปี 7 บริษัทฯ มีภาคภูมิใจในระบบคุณภาพ ISO 9001:2015 ที่ทางสถาบันรับรอง ACS Registrars ซึ่งเป็นผู้ตรวจสอบและรับรองให้กับเราทำให้เราคงไว้ซึ่งระบบคุณภาพในการปฏิบัติงาน ด้วยนโยบายคุณภาพที่ว่า “เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาคุณภาพ ด้วยจิตสำนึกในงานบริการ เพื่อให้ผู้รับบริการประทับใจ” เราเชื่อว่าเพราะระบบคุณภาพนี้ทำให้ลูกค้าไว้วางใจ เชื่อมั่นและมั่นใจในงานบริการของบริษัทฯ ส่งผลให้ผลกำไรเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ ต้องขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ผู้ตรวจทุกท่าน ที่ตรวจระบบของบริษัทฯ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนามาได้ถึงจุดนี้ บริษัทฯ ต้องขอบพระคุณมากๆ ค่ะ
คุณกาญจนา กิติพิศาลกุล
รองกรรมการผู้จัดการ
หมดปัญหาในองค์กร
มีงานใหม่เข้ามาไม่รู้จะประสานงานอย่างไร | มีระบบคุณภาพเป็นตัวสร้างกระบวนการเพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องเข้าใจตรงกัน | ||||
ไม่มีวิธีปฏิบัติงานที่ชัดเจน ไม่มีหลักเกณฑ์ในการถ่ายทอดงาน | มีเอกสารประกอบวิธีการทำงานที่ชัดเจนถ่ายทอดกันได้อย่างเป็นระบบ | ||||
ไม่มีการเก็บข้อมูลผลการทำงานอย่างต่อเนื่อง | มีระบบการจัดเก็บข้อมูลที่ชัดเจน สามารถค้นหาตรวจสอบย้อนกลับได้ง่าย | ||||
ไม่มีการจดจำผลการแก้ไขที่ชัดเจนเมื่อเกิดข้อบกพร่อง ปัญหาเดิมๆ กลับมาให้แก้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า | มีการบันทึกข้อมูลที่ชัดเจนมีผู้รับผิดชอบติดตามแก้ไขอย่างต่อเนื่องป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีก | ||||
ทิศทางนโยบายของผู้บริหารเปลี่ยนไปมาไม่ชัดเจน | มีนโยบายคุณภาพขององค์กร ผู้บริหารสามารถถ่ายทอดนโยบายในการปรับปรุงองค์กรไปสู่พนักงานได้อย่างสะดวก | ||||
นำหลักการต่างๆ มาประยุกต์ใช้ในองค์กรทำได้ยากเนื่องจากพนักงานไม่มีความเข้าใจ | เมื่อผ่านระบบ ISO 9001 แล้วจะสามารถนำเครื่องมืออื่นมาประยุกต์ใช้ได้ง่ายขึ้น | ||||
ไม่มีการเก็บรวบรวมข้อมูลการทำงานมาวิเคราะห์ปัญหาและไม่มีการหาทางดำเนินการแก้ไขที่ชัดเจน | มีการวัดผล ตั้งเป้าหมาย นำข้อมูลมาวิเคราะห์และปรับปรุง | ||||
การปรับปรุงเกิดจากการบังคับให้แก้ไข | ทำแผนปฏิบัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานขึ้นเอง | ||||
ไม่เห็นถึงความสำคัญในการฝึกอบรมเพิ่มความรู้ให้กับพนักงาน | ผู้บริหารเกิดความตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร |
หมดกังวลกับผู้ตรวจประเมิน
ตรวจแบบไร้เป้าหมาย ตรวจไม่เป็นประเด็น | มีการอบรมวิธีการตรวจตาม ISO 19011 และ ISO 17021 ที่เป็นระเบียบปฏิบัติวัตถุประสงค์การวางแผนการตรวจประเมิน | ||||
ใช้ท่าทีไม่เหมาะสม ไม่เป็นมิตร | สุภาพ ใจเย็น เป็นมิตรสร้างบรรยากาศการตรวจให้เป็นกันเอง | ||||
เปิด-ปิดประชุมชี้แจงวัตถุประสงค์ได้ไม่ดีพอ | คัดเลือกผู้ตรวจตามระบบ ISO 17021 เตรียมความพร้อมมีความรู้ความเชี่ยวชาญในธุรกิจนั้นๆ | ||||
ตรวจแบบนักวิชาการแต่ไม่สามารถอธิบายให้ผู้ถูกตรวจเข้าใจได้ | สื่อสารให้เข้าใจง่าย ผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเข้าใจนึกภาพตามได้ | ||||
ผู้ตรวจประเมินไม่มีความรู้ทักษะที่จำเป็นในอุตสาหกรรมนั้นเพียงพอ | คัดเลือกผู้ตรวจตาม ISO 17021 และผ่านการรับรอง ISO 19011 มีประสบการณ์เชี่ยวชาญตามสาขาและประเภทของอุตสาหกรรม | ||||
ตรวจประเมินแล้วไม่สามารถถึงสมรรถนะขององค์กรให้ดีขึ้น | ใช้ประสบการณ์ความรู้ความสามารถชี้ให้องค์กรเห็นถึงสมรรถนะที่มี |
ทำไมต้องเรา
- ทีมตรวจประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ระดับปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศไทย
- มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในธุรกิจที่หลากหลายมากว่า 20 ปี
- ตรวจประเมินเพื่อปรับปรุง พัฒนา ไม่จับผิด
- ได้รับการรับรองจาก UKAS ประเทศอังกฤษ
- ตรวจประเมินสอดคล้องกับข้อกำหนดโดยยึดหลักยืดหยุ่น เหมาะสม ตอบสนองต่อการพัฒนาและเติบโตขององค์กร
- สามารถช่วยให้องค์กรของท่านได้รับการรับรองระบบมาตรฐาน ISO 9001:2015 ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ประโยชน์ต่อองค์กร
|
|
ประโยชน์ต่อบุคลากร
- มีการทำงานที่เป็นระบบมากขึ้นช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานลดการทำงานซ้ำซ้อน
- มีการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
- เกิดทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน
- มีทักษะความรู้ความเข้าใจในงานมากขึ้น
- พนักงานใหม่เรียนรู้งานได้เร็วจากการบันทึกรายละเอียดของงานที่ทำไว้อย่างเป็นระบบ
ประโยชน์ต่อลูกค้า
- ลูกค้ามั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์/บริการว่าคุณภาพเป็นไปตามต้องการ
- ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายโดยไม่ต้องตรวจคุณภาพซ้ำ
- เชื่อมั่นในระยะเวลาการผลิตและการส่งมอบ
ขั้นตอนการตรวจรับรอง
เตรียมความพร้อม
ผู้ตรวจประเมินจะทำการติดต่อไปเพื่อที่องค์กรจะเตรียมความพร้อมเข้าสู่ขั้นตอนการตรวจประเมินขั้นตอนที่ 1 (Stage I assessment) |
|
|
ตรวจประเมินขั้นตอนที่ 1
|
||
ตรวจประเมินขั้นตอนที่ 2
|
||
ออกใบรับรอง องค์กรได้รับใบรับรอง และทำการขับเคลื่อนปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง จากนั้นเราจะทำการติดต่อและทำการตรวจประเมินประจำปีเพื่อรักษาระบบมาตรฐานของท่านให้เป็นปัจจุบัน |
คำถามที่พบบ่อย ระบบมาตรฐาน ISO แต่ละตัวเลขมีจุดมุ่งหมายต่างกัน สนใจว่าองค์กรของท่านต้องการแบบใด เช่น
Load More
องค์กรต้องประเมินความสามารถว่าสามารถสร้างระบบด้วยตนเองได้หรือไม่ ถ้าได้ก็ประยุกต์หรือวางระบบด้วยตัวเองได้เลยหากไม่สามารถสร้างระบบด้วยตนเองได้ท่านต้องอบรมศึกษาทำความเข้าใจก่อน
Load More
เมื่อเลือกผู้ตรวจรับรองระบบ ISO ได้แล้วขั้นตอนการตรวจรับรองจะแบ่งเป็น 2 ครั้ง โดยเรียกว่า Stage I และ State II ความหมายคือ
Stage I (Pre-audit, Document review) มีวัตถุประสงค์เพื่อพิสูจน์ดังต่อไปนี้
- เพื่อประเมินการจัดวางระบบเอกสารที่จัดทำขึ้นของระบบมาตรฐานที่องค์กรขอรับรอง
- เพื่อยืนยันที่อยู่หรือสถานที่ (สถานที่มีความจำเป็นต้องเข้าตรวจใน Stage ถัดไป)
- ประเมินความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดตามมาตรฐานที่ขอรับรอง
- ทบทวนขอบข่ายและข้อยกเว้นที่ระบุในระบบการจัดการ, กฏหมายหรือข้อกำหนดที่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีความสัมพันธ์กับความเสี่ยง
- ระบุแนวโน้มที่มีโอกาสในการปรับปรุง
- การตรวจติดตามภายในและการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
หมายเหตุ: หากผู้ตรวจประเมินมีหัวข้อร้องขอให้แก้ไขจะต้องดำเนินการให้เสร็จก่อนเริ่มตรวจ Stage II
Stage II (Initial audit) เป็นการตรวจเพื่อให้การรับรองโดยมีวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้
- ประเมินประสิทธิผลขององค์กรที่จะนำระบบไปปฏิบัติ
- ประเมินสมรรถนะเทียบกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ (Objective Target หรือ Key Performance Indicator)
- ประเมินความสอดคล้องด้านกฎหมาย, การควบคุมในแต่ละกระบวนการ, การตรวจสอบภายใน, การประชุมของฝ่ายบริหารและนโยบาย
- ประเมินความสัมพันธ์ระหว่างข้อกำหนด, นโยบาย, เป้าหมาย, หน้าที่รับผิดชอบ, ความสามารถของบุคลากร, ระเบียบปฏิบัติ, การควบคุมแต่ละกระบวนการและข้อมูลเชิงสมรรถนะ
- ระบุพื้นที่ที่มีแนวโน้มต้องปรับปรุงในระบบการจัดการ
หมายเหตุ: หากผู้ตรวจประเมินร้องขอให้แก้ไขต้องดำเนินการให้เรียบร้อยจึงจะได้รับการรับรอง บางกรณีพบสิ่งที่ไม่สอดคล้องที่จำเป็นต้องกลับมาตรวจประเมินเพิ่มเติมก็อาจเป็นได้ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้ตรวจประเมิน
Load More
การตรวจติดตามระบบมาตรฐานคุณภาพ, มาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อมหรือมาตรฐานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในปัจจุบันใช้มาตรฐานการฝึกอบรมการเป็นผู้ตรวจประเมินภายในขององค์กร คือ ISO 19011 เป็น guidance ซึ่งคำว่า Audit ได้ถูกระบุความหมายคือ
- A systematic Independent การเป็นอิสระ
- A systematic Document process กระบวนการทางด้านเอกสาร
- A systematic Audit Evidence หลักฐาน
- A systematic Audit Criteria เกณฑ์การพิจารณา
การตรวจติดตามภายในระบุตามข้อกำหนด (9.2.1) องค์กรต้องปฏิบัติดังนี้
ต้องทำการตรวจติดตามภายในตามแผนที่กำหนดให้ครอบคลุมข้อกำหนดของกฎหมาย, ข้อกำหนด ISO, ข้อกำหนดของลูกค้าและข้อกำหนดที่องค์กรสร้างขึ้นเพื่อเห็นถึงประสิทธิภาพการนำไปใช้ของระบบและการรักษาระบบ
Load More
เอกสารที่จัดทำขึ้นประเภทแบบฟอร์มสร้างขึ้นมาเพื่อเก็บข้อมูลที่แสดงถึงข้อมูลที่ได้มาจากการปฏิบัติตามกระบวนการทำงานตามแต่ละขั้นตอนอย่างถูกต้องเพื่อมีโอกาสสอบกลับได้ เมื่อเกิดข้อสงสัยหรือเมื่อเราต้องการพิสูจน์บางอย่างจึงจำเป็นต้องกำหนดอายุการจัดเก็บไว้เพื่อไม่ให้มีการนำไปทำลายก่อนที่เรานำกลับมาใช้งาน สิ่งที่ควรพิจารณาจากความต้องการลูกค้า ความต้องการขององค์กรหรือกฏหมาย
Load More
เพื่อสร้างภาพลักษณ์ให้องค์กร ลดข้อผิดพลาดในกระบวนการ สามารถทวนสอบข้อผิดพลาด
วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาได้จริงและนำไปแก้ไขได้ตรงจุด ลดต้นทุนเพิ่มผลกำไร ลูกค้ามีความมั่นใจในผลิตภัณฑ์/บริการ
พนักงานในองค์กรได้มีส่วนร่วมในการทำงาน ผลิตผลงานที่มีประสิทธิภาพ
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม โทร. 08 9226 2029